Córdoba, en la puerta de su propio Silicon Valley

En siete años, reunió más de 200 creadoras de “software” y 300 firmas de electrónica e informática. El desafío es dar un nuevo paso y generar las condiciones para crecer.

En la Bahía de San Francisco, al norte de California, Estados Unidos, nació en los ’70 lo que se conoció como el Silicon Valley (valle del silicio en inglés) el territorio donde se gestó la revolución tecnológica internacional. Treinta años después, en Córdoba, surgió un movimiento que en siete años ha dado, con no pocos tropiezos, los primeros pasos en la creación de una industria tecnológica local: hoy existen 200 desarrolladoras de software con ocho mil técnicos y casi 300 firmas de electrónica que superan largamente el millar de empleados.

2001 fue el año que marcó un antes y un después. En aquel momento, el gobernador José Manuel de la Sota anunciaba la radicación del Centro de Software de Motorola. Además, el 25 de setiembre de ese año 10 empresarios tecnológicos y profesionales firmaron el acta constitutiva del Cluster Córdoba Technology, una organización clave en este plan.

Ahora Córdoba es un referente regional en software. El Cluster tiene 112 firmas asociadas, 96 de ellas son desarrolladoras y el resto prestan servicios al sector. Si a esto se suman las siete tecnológicas internacionales que se instalaron desde entonces y las pequeñas firmas que no participan de esta asociación, la industria del software sumaría en Córdoba entre 180 y 200 empresas que albergan de 7.500 a 8.000 empleados, para facturar de 300 a 400 millones de pesos anuales, según estimaciones privadas.

"El logro más importante ha sido instalar a Córdoba en el mapa mundial del desarrollo del software", aseguró Roberto Avalle, ministro de Industria de la Provincia. Esta cartera implementó políticas de incentivo para la llegada de las tecnológicas internacionales, con subsidios a los puestos de trabajos creados, exenciones por 10 a 20 años –según cada caso– a los impuestos provinciales, entrega de crédito a tasas preferenciales y en algunos casos el compromiso de la construcción de la sede, como los asumidos con Motorola e Intel y que aún no han sido cumplidos.

Gen asociativo La clave de los resultados logrados por el Cluster, asegura su presidente Mario Barra, es que el proyecto nació con cuatro prerrogativas claras: debe estar integrado por los "número uno" de las empresas; entre ellas tiene que haber un clima de cooperación y competencia; no debe faltar la vinculación con el Estado y las universidades y las integrantes deben comprometerse a certificar normas de calidad.

En la actualidad 18 desarrolladoras del Cluster tienen certificación de normas CMMI, la primera exigencia para entrar en el mercado internacional.

Pero el avance de esta industria ha generado sus propios problemas de crecimiento, que de no resolverlos en el corto plazo, el proyecto de una Córdoba tecnológica quedará en los discursos: faltan recursos humanos, las empresas no tienen el capital necesario para seguir creciendo e incluso muchas no tienen espalda financiera suficiente para lograr un mayor espacio físico.

Para eso el Cluster ha trazado un plan estratégico para la próxima década basado en cuatro ejes, que le permitiría crecer "10 veces más" según estima Barra.

Recursos humanos: La formación de recursos técnicos es la tarea más importante que asumió la Mesa de Enlace, creada junto con la Provincia, las universidades locales y la Cámara de Electrónica (Ciiecca). Para eso trabaja en la difusión en el nivel medio de las carreras tecnológicas. El objetivo es elevar la cantidad de profesionales egresados en Córdoba de 200 a 500 por año, ya que algunas empresas están buscando empleados en Santa Fe y San Luis.

Internacionalización: Para llevar a las empresas al mercado internacional, comenzó a conformar grupos exportadores e incorporó consultoras que brindan análisis de mercado.

Financiamiento: Prepara productos para el mercado de capitales (obligaciones negociables y fideicomisos); inició rondas de conversaciones entre firmas locales e inversionistas internacionales y junto al Ministerio de Ciencia y Técnica de la Provincia incentiva la participación en fondos de financiamientos. El viernes pasado se conoció que 53 empresas se inscribieron en el Fondo de Promoción para la Industria del Software (Fonsoft), lo que implicó un crecimiento del 53 por ciento en la participación de tecnológicas cordobesas.

Vinculación con el sector científico: El Cluster participa en la Unidad de Vinculación Tecnológica (Uvitec), con el objetivo de articular a las empresas con los departamentos de investigación de las universidades locales.

Transversalizar la tecnología: El objetivo es incorporar la tecnología hecha en Córdoba en la producción industrial local.

El Parque en octubre Paralelamente, según dijo Avalle, la Provincia anunciará finalmente en octubre la creación del Parque Tecnológico, un proyecto ideado hace tres años por los socios del Cluster y de la Ciiecca, que tienen un terreno de 10 hectáreas frente al aeropuerto local. Allí se daría albergue a las firmas cordobesas que necesitan más espacio para seguir creciendo y a las internacionales con las que se había asumido el compromiso de construirles una sede. Hasta ahora, existen 40 firmas interesadas en instalarse en este Parque.
Fuente: www.lavoz.com.ar
Diego Dávila
ddavila@lavozdelinterior.com.ar